Hotelmanagement
Erfolg durch Management-Outsourcing und Fokussierung
Ob und in welcher Form Sie Hotel-Franchise-Systemen oder Kooperationen teilnehmen, hängt hauptsächlich von Ihren individuellen Rahmenbedingungen und der regionalen Marktsituation ab. Als Franchise-Nehmer oder Kooperationspartner profitieren Sie je nach Konzept von einer vorhandenen und bewährten Marketing-, Vertriebs- und Organisationsstruktur und können sich voll und ganz auf Ihre Gäste konzentrieren. Die Dachmarke sorgt von Beginn an für eine hohen Wiedererkennungswert und eine vorqualifizierte Zielgruppe. Entscheiden Sie sich hingegen, als Stand-alone-Haus eine eigene Marke zu etablieren, erhöht sich entsprechend der Start-Aufwand. Nichtsdestotrotz gewinnen Sie mit der Zeit eine Unverwechselbarkeit, die langfristig eine loyale und lukrative Kundschaft aufbauen kann.
Wie auch immer Sie sich entscheiden: Wir sind von Anfang an für Sie da und unterstützen Sie dabei, Ihren eigenen, nachhaltigeren Weg mit der richtigen Fokussierung zu gehen und die Vorteile eines hohen Digitalisierungsgrades ohne unnötige Reibungsverluste in Anspruch zu nehmen. Unserer langjährigen Erfahrung – und auch unserer festen Überzeugung – nach, winken Ihnen ein lukrativerer ROI und eine deutlichere und sicherere Marktposition. Das stetig zunehmende Angebot digitaler Lösungen für Organisation, Marketing, Vertrieb lässt sich parallel zum herausfordernden Tagesgeschäft nicht ansatzweise im Blick behalten. Wir nehmen Ihnen gerne auch diese Aufgabe ab und stehen Ihnen in allen Digitalisierungsfragen als erfahrener Transformationsexperte zur Seite, damit Sie sich wieder voll und ganz der Verwirklichung Ihrer unternehmerischen Vision widmen können.
Der anspruchsvolle Bereich des Hotelmanagements stellt seit Jahren unseren Tätigkeitsschwerpunkt dar – wir kümmern uns aber mittlerweile auch um sämtliche “Nebenschauplätze” und bieten unseren Kunden auf Wunsch ein bewährtes “Rundum-Sorglos-Paket” an. Im Kern steht dabei die Steigerung Ihres Umsatzes unter Beibehaltung eines überzeugenden und begeisternden Kundenerlebnisses. Nur zufriedene Gäste kommen wieder – und sorgen für einen kontinuierlich ansteigendes Re-Investment. Welche Management-Optionen sich in Ihrem individuellen Fall besonders anbieten, analysieren wir sorgfältig und in enger Abstimmung mit Ihnen und Ihren Vertrauensträgern.
- Fallspezifische Vor- und Nachteile eines Managementvertrags
- Fallspezifische Vor- und Nachteile eines Pachtvertrags
- Fallspezifische Vor- und Nachteile eines Franchisenahme
- Verfügbare Optionen bzgl. temporärer Weiterführung/Übernahme des Hotelmanagements
- Positionierung/Alleinstellungsmerkmal
- Management aller Phasen im Rahmen einer Neu-Wiedereröffnung
- Facility Management
- Finanzielle Planung/Forecasting
- Qualitätskontrolle, -sicherung und -zertifizierung
- Personalgewinnung, Employer-Branding, Kontinuitätssicherung
- Führungs- und Organisationsstrukturen
- Nutzung von externen Dienstleistern, Outsourcing, Digitalisierung Ihrer Betriebsabläufe
Diese Aufzählung dient Ihrer ersten Orientierung und erhebt keinesfalls den Anspruch auf Vollständigkeit. Unser Leistungsspektrum speist sich stets aus Ihren individuellen Anforderungen, Wünschen und Bedürfnissen.